La empresa familiar es uno de los sectores que experimenta cambios cada vez que se produce una toma de decisiones como la profesionalización de la estructura directiva o el cambio de una generación a otra. Además, en muchas ocasiones estos cambios vienen acompañados de cambios en los negocios o incluso por operar en un sector que obliga a la propia empresa a un permanente cambio.

Los protocolos familiares suelen constituir uno de los principales retos en las empresas familiares que se han decidido a instaurarlos.
En los últimos años la empresa familiar ha incrementado e intensificado, no sólo la exportación, sino también su internacionalización en la búsqueda de nuevos mercados que ayuden a compensar la caída del negocio en el cliente nacional.

El Equipo de Impronta Consulting tenemos una sólida experiencia habiendo colaborado con empresas familiares y familias empresarias. Conocemos sus fortalezas y debilidades, sus ventajas competitivas y sus peligros o riesgos propios de su condición de empresa familiar.

Hemos ayudado a numerosas empresas familiares en la Búsqueda, captación e incorporación de los mejores profesionales en cada caso concreto para garantizar el éxito en el desarrollo, así como en la sucesión del negocio, trabajando tanto cuando existen los protocolos familiares, como cuando no es el caso.

Hemos colaborado en la Búsqueda de profesionales para liderar la apertura o desarrollo de nuevos mercados (Europa, Latam, USA, Canadá, Oriente Medio y Asia)
Igualmente, hemos ayudado en la Evaluación y Desarrollo de las competencias necesarias (conocimientos, habilidades y actitudes) tanto a nivel directivo como técnico, garantizando a nuestros clientes el mejor equipo que les asegure ser lo más competitivos posible en un mercado cada vez más exigente y agresivo.